Acelerador de talento para la industria manufacturera agroalimentaria:

Recualificación y mejora de las capacidades de los trabajadores europeos.

Pymes comprometidas
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Pilares de la Metodología
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Cerrando la brecha en la transformación digital

Cerrar la brecha en la transformación digital La transición a la industria 4.0 y 5.0 exige inversiones significativas en nuevas tecnologías y un cambio de paradigma en la forma en que se fabrican los productos y servicios. Esto requiere un reciclaje y perfeccionamiento profesional exhaustivos de la mano de obra, adaptados a las necesidades específicas de diferentes industrias, tamaños de empresas y contextos regionales.

Taurus aborda este doble desafío a través de sus dos pilares: el Assessment & Guidance Lab para guiar a las empresas a través de la transición, y el Re-skilling & Up-skilling Lab para equipar a la fuerza laboral con las habilidades necesarias.

tecnología agrícola
Nube verde

Nuestras metas primarias

Mejorar la educación de adultos

Aumentar el compromiso de los empleados y empleados potenciales tanto en entornos de aprendizaje de adultos formales como no formales.

Fomentar la transformación digital

Proporcionar apoyo personalizado a las pymes del sector agroalimentario para ayudarles a navegar por las complejidades de la transformación digital y mejorar la productividad.

Promover el aprendizaje a lo largo de toda la vida

Ofrecer oportunidades de formación continua, en consonancia con el Plan de Acción del Pilar Europeo de Derechos Sociales para lograr 60% participación en la formación de adultos de aquí a 2030.